El nuevo presente plantea un gran reto para directivos y colaboradores, pues las circunstancias cambiantes y el entorno laboral revolucionado les invita a repensar hábitos y replantear habilidades, destrezas y aprendizajes personales con el objetivo de que estos impacten positivamente en los equipos de trabajo y en las organizaciones. Todo esto con el objetivo de desarrollar la nueva agilidad que requieren los tiempos, y claro está, gestionar exitosamente la nueva realidad que imponen las circunstancias. En pocas palabras, la complejidad del momento nos invita a un redireccionamiento de la forma de hacer las cosas, donde la cooperación, el servicio y el apoyo a los compañeros sean las cartas de navegación. Esto, como indicamos anteriormente, si queremos salir ganadores y con aprendizajes que acompañen una nueva recomposición de la economía y de los negocios.

Por todo lo arriba indicado resulta un imperativo para las organizaciones replantear formas, estilos y relaciones personales y de equipo en las empresas y corporaciones. El objetivo principal debe consistir en revitalizar los grupos de colaboradores para que estos se transformen en equipos con nuevos hábitos de éxito, superando así el enfoque anacrónico de hábitos individuales que no logran impactar e integrarse a las filosofías y estrategias institucionales. Esto permitirá que se logren metas con menos esfuerzo y en menos tiempo.

Este workshop virtual plantea la ruta a seguir para desarrollar y potenciar hábitos organizacionales positivos. Su enfoque consiste en enseñar a diseñar mecanismos para integrar los valores y hábitos personales de cada colaborador con los valores corporativos, en un nuevo modelo de organización basado en hábitos corporativos de éxito.

• Aprendan cómo están distribuidos los recursos en el ser humano y cómo optimizarlos para que las creencias limitantes den paso a hábitos desarrolladores, integradores y de elevados resultados, personales y corporativos.
• Comprendan cómo surgen los hábitos y cómo se pueden modificar, cambiar o incorporar nuevos.
• Comprendan las diferencias entre el cerebro y la mente, ese lugar donde están los recursos que facilitan los cambios personales y empresariales.
• Conozcan a fondo los pasos que deben hacer las organizaciones para integrar a sus colaboradores dentro de los diferentes equipos a través de hábitos corporativos.

• El poder de los hábitos

  • ¿Qué son exactamente los hábitos? Análisis a fondo
  • ¿Qué son y en qué consisten?
  • ¿Cómo se incorporan?
  • ¿Cómo se transforman o se cambian?
  • ¿Cómo se potencian?
• Clasificando los hábitos: limitantes y desarrolladores
• Las improntas y programas que hacen del ser humano lo que es
• Las carreteras neuronales y su participación en la formación de hábitos
• Ejercicio de identificación de hábitos personales
• La integración de hábitos entre lo personal y organizacional
• ¿Cómo llevar un ejercicio de hábitos a un equipo?
• La metodología para desarrollar hábitos en las áreas de trabajo: Análisis en detalle
• ¿Cómo cambiar hábitos limitantes que impiden lograr resultados óptimos en la organización?
• Generando un equipo con compromisos con hábitos de excelencia
• Elaboración de un plan de hábitos individual, de equipo y organizacional

R. YESID BARRERA