La implementación adecuada de la transformación digital en una organización es de suma importancia en la era actual, ya que puede tener un impacto significativo en su competitividad, eficiencia y capacidad para adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio. Aquí se detallan algunas razones clave por las que es importante implementar la transformación digital de manera correcta:

- Mejora de la eficiencia operativa: La transformación digital permite automatizar procesos, optimizar flujos de trabajo y eliminar tareas manuales y repetitivas. Esto conduce a una mayor eficiencia operativa, reducción de costos y mayor productividad en general. Al adoptar tecnologías digitales y herramientas colaborativas, las organizaciones pueden agilizar sus operaciones y lograr más en menos tiempo.

- Mayor satisfacción del cliente: La transformación digital ofrece oportunidades para mejorar la experiencia del cliente. Mediante el uso de tecnologías como las redes sociales, el análisis de datos y la personalización, las organizaciones pueden comprender mejor las necesidades y preferencias de sus clientes. Esto les permite ofrecer productos y servicios adaptados a las expectativas de los clientes, brindar un servicio más rápido y eficiente, y establecer una comunicación más cercana y personalizada.

- Innovación y adaptación al cambio: La transformación digital fomenta la innovación en una organización. Al adoptar nuevas tecnologías, como el Internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA) o la computación en la nube, las organizaciones pueden desarrollar nuevos modelos de negocio, productos y servicios. Además, la transformación digital permite a las organizaciones adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado, a las demandas de los clientes y a las tendencias tecnológicas emergentes, lo que las ayuda a mantenerse relevantes y competitivas.

- Mejora de la toma de decisiones basada en datos: La transformación digital proporciona acceso a grandes volúmenes de datos y herramientas de análisis avanzadas. Esto permite a las organizaciones recopilar, procesar y analizar datos en tiempo real para obtener información valiosa sobre su desempeño, clientes y mercado. Con una mejor toma de decisiones basada en datos, las organizaciones pueden identificar oportunidades, detectar tendencias, mitigar riesgos y mejorar la eficacia de sus estrategias empresariales.

- Colaboración y comunicación efectiva: La transformación digital facilita la colaboración y la comunicación entre los miembros de una organización, así como con socios externos. Las herramientas digitales, como las plataformas de colaboración en línea, los sistemas de gestión de proyectos y las videoconferencias, permiten a los equipos trabajar de manera más eficiente, compartir información en tiempo real y colaborar de forma remota. Esto es especialmente relevante en un entorno empresarial actual donde el trabajo remoto y la colaboración global son cada vez más comunes.

En resumen, la implementación adecuada de la transformación digital puede brindar una serie de beneficios a una organización, incluida una mayor eficiencia operativa, una mejor satisfacción del cliente, la capacidad de adaptación al cambio, una toma de decisiones más informada y una mayor colaboración y comunicación efectiva. Estos factores pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en un entorno empresarial cada vez más digital y competitivo.

  • Comprendan qué es la transformación digital, por qué es importante y cómo está cambiando los negocios y la sociedad en general. Esto implica definir la transformación digital y explorar sus componentes esenciales, como tecnologías emergentes, cambios culturales y enfoques estratégicos.
  • Examinen cómo la transformación digital está afectando a los diferentes sectores y organizaciones, y qué oportunidades y desafíos presenta. Esto puede implicar analizar casos de estudio y ejemplos de empresas que han tenido éxito o fracasado en su proceso de transformación digital.
  • Presenten las tecnologías clave que impulsan la transformación digital, como la inteligencia artificial, el Internet de las cosas, la analítica de datos, la nube, la automatización, entre otras. Los participantes comprenderan cómo estas tecnologías pueden ser aplicadas en diferentes contextos empresariales y cómo pueden impulsar la innovación y mejorar la eficiencia.
  • Destaquen la importancia de los aspectos culturales y organizativos en el proceso de transformación digital. Esto implica abordar temas como la mentalidad digital, la colaboración, la capacitación y la gestión del cambio. Los participantes comprenderan cómo desarrollar una cultura que fomente la adopción de nuevas tecnologías y promueva la agilidad y la innovación.
  • Exploren diferentes enfoques y estrategias para llevar a cabo la transformación digital en una organización. Esto incluye identificar oportunidades, establecer objetivos claros, priorizar iniciativas, desarrollar un plan de acción y evaluar los resultados. Los participantes adquiriran habilidades para diseñar una estrategia de transformación digital adaptada a las necesidades y características específicas de su organización.

JORGE AGUILAR
Actualmente ocupa el cargo de consultor senior y partner en Marshals, una consultora boutique experta en asesorar a companías en sus estrategias de digital business. Compatibiliza esta función con el cargo como CMO en la startup de Machine Learning, Shapelets.

Anteriormente a estas funciones, el Sr. Jorge trabajó 15 años en la compañía multinacional Telefónica, donde ocupó importantes cargos directivos y fue precursor de la creación de nuevos negocios digitales en el mercado.

Durante su trayectoria ha tenido la ocasión de trabajar en más de 250 proyectos para clientes tan prestigiosos y reconocidos como Telefónica, Vodafone, Real Madrid, Amazon, Inditex, MediaMarkt, El Corte Inglés, Sony Music, Universal Music, Spotify, y L’Oreal entre otras.

Tiene una dilatada trayectoria como formador y docente de materias de marketing y negocio digital en numerosas universidades y escuelas de negocios tales como ESIC Marketing & Business School, Universidad Complutense de Madrid (UCM), Instituto de Diseño Europeo (IED), Universidad Pompeu Fabra (UPF), MID Atlantic Business School, ISDI, Interactive Advertising Bureau (IAB) entre otras.

Es actualmente el Director del Programa de Ventas y Digitalización en ESIC Business & Marketing School (España) y es miembro del Club de Dirigentes de Comercio Electrónico en España.

Es Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid (España), Máster en Marketing Digital por ESIC Business & Marketing School (España).

Fechas: Martes 03 y miércoles 04 de octubre de 2023

Hora: De 9:00 am a 12:30 pm ambos días

Duración: 7 horas

Plataforma: ZOOM

Inversión: 385.00
Incluye material de apoyo, lecturas adicionales, resumen ejecutivo y certificado de INTRAS

Metodología

El enfoque es eminentemente práctico. A lo largo del workshop virtual se realizarán varios ejercicios cortos, debates y un caso práctico para afianzar los conceptos e interiorizar los conocimientos.

Beneficios

Inscripción

    Menu