LIDERAZGO DE ALTO RENDIMIENTO
Desarrollando las competencias críticas del líder
La historia está llena de líderes memorables que han vencido la adversidad y han superado enormes obstáculos y retos. ¿Y por qué nos recordamos tanto de estos? El motivo es muy simple, en situaciones adversas y frente a los infortunios es cuando se mide la verdadera cualidad de los líderes. La experiencia como líder en tiempos de estabilidad y crecimiento no siempre sirve para gestionar cambios importantes a raíz de disrupciones en el entorno o situaciones de crisis. De hecho, no es infrecuente ver fracasar a excelentes líderes en dichas situaciones.No obstante esto, una gran proporción de los modelos clásicos de liderazgo no explican qué competencias son críticas en tiempos de crisis, ni tampoco enseñan cómo desarrollarlas y potenciarlas en los demás. Por ilustrarlo con un ejemplo: Durante las crisis, una competencia clave es la resiliencia. Ante esta situación todo líder debe preguntarse: ¿Cómo puedo manifestarla y contagiarla? ¿Cómo puedo desarrollarla en mí y en mis equipos? Este modelo de pensamiento debe estar activo ante toda situación demandante o retadora.
Sin embargo, en los momentos de crisis es cuando se distinguen los verdaderos líderes pues en tiempos de bonanza y estabilidad, todo es mucho más simple y sencillo. Este programa se dirige precisamente a esos profesionales y directivos que, con independencia de su experiencia como líderes, están interesados en conocer y desarrollar las competencias críticas de liderazgo en situaciones de crisis.
